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某专利事务所管理提升项目圆满结束
双击自动滚屏 发布者:jlj 发布时间:2016-01-15 15:33:51 阅读:49次 【字体:

某专利事务所有限公司是河南省首家符合国务院改制要求的、由国家知识产权局批准的专利代理机构,还是中国政府指定的涉外知识产权代理机构,是“全国专利系统先进单位”,并多次被评为河南省先进单位。公司从事国内专利申请、涉外专利申请、专利复审、专利无效、专利诉讼和非专利诉讼、企业知识产权战略等方面的培训、咨询及申请代理服务,已经在开封、洛阳成立了分公司,同时还在焦作、漯河、安阳等地市设置了办事处。在国家“创新驱动”战略和“大众创业,万众创新”的大背景下,公司为了提升业务效率,获得更大的市场占有率和竞争力,邀请威肯咨询公司合作,展开了为期三个月的管理提升活动。 
    项目总体推进计划:

 

 

 

7

8

9

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

组织机构优化及责权利匹配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

岗位设计及流程优化

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

薪酬体制优化

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

绩效管理制度优化

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

运营体制优化

 

 

6

培训系统设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

合理化建议及改善体系计划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

财务制度优化

 

 

 

 

 

 

 

9

股权激励机制设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

管理手册设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    项目成果: 
    1、公司组织架构与岗位编制 
    2、管理层、操作层岗位说明书 
    3、以IPE3为基准的全公司岗位评价 
    4、薪酬设计与薪酬管理制度 
    5、绩效管理制度与考核实施细则 
    6、接案与撰写管理流程和标准 
    7、申请文件处理业务流程和标准 
    8、公司财务管理制度 
    9、公司保密管理制度 
    10、公司培训管理制度 
    11、员工招聘录用制度 
    12、公司外部通信管理制度 
    13、公司运营指标体系及例会制度 
    14、公司股权激励制度 
    15、合理化建议制度 
    在建立上述管理制度的同时,咨询师对制度的实施给予了细致的指导,包括新制度和标准的培训、作业要点、新旧标准转化时文件数据处理的方法、异常情况的处理原则等进行了全程的示范和辅导,让各项制度得到了彻底的执行。 
    公司作为河南省最专业、最资深、最受客户信赖的代理机构,我们期待也相信借着管理提升的东风,公司在未来的发展中能更上一层楼。 

 

 

 
 
 
   
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