管理咨询在过去的一个世纪里已经走了很长的路。一些顶级的咨询公司，如麦肯锡、波士顿、罗兰贝格等公司都在这一时期诞生并得到了快速的发展。

    近一个世纪以来，这些服务型公司与其客户的增长速度不断加快，整体以平均每年10%的速度增长，目前没有放缓的迹象。今天，我们看到了这些顶级公司在蓬勃发展的城市如北京、上海、广州和深圳开设了分支机构。

共生关系

    重要的是要注意，管理顾问也扩大了其在领先企业作为首席执行官和董事会成员的作用。咨询网是一个由高级顾问、前顾问及其客户紧密编织的网，组成了更高层次的管理。

    大型公司总是在寻找新的战略，无论是增加销售、降低运营成本或进行重组。此外，当面对一个高风险的决定，为了一个新的视角和解决方案，许多公司依靠管理顾问的建议。

    与一般的看法相反，并非所有的公司都存在直接竞争。一些大型的咨询公司对于一个超负荷的任务，依赖于其他项目所进行的工作，结果是两家公司都从这项协议和贸易中受益。

共生增长

    如前所述，咨询业的增长严重依赖于大型公司的增长，他们之间息息相关。由于这些竞争激烈的市场，大品牌总是在寻找新的策略。

    寻找新策略的一个问题是，需要一个新的视角。一位在公司工作10年以上的高级管理者可能会很难看出业务上的负面因素，因为他或她可能已经习惯了他们身边工作。此外，老员工对公司和他们的同事都建立了个人感情，使其很难制定和实施新的可能会损害他们个人关系的战略。

    这些类型的公司很大程度上依赖于管理顾问提供的建议。

    为了更清晰一点，知名公司不只是利用咨询公司的服务。通常情况下，他们有他们的控股公司，控制他们的运营。对于一个公司来说，在同一时间要求超过一个项目并不罕见，频率也会因公司的年度项目而有所不同。董事会可能要求在年度预算削减，或战略决策工作中接受管理顾问服务。正因为如此，顾问服务将继续存在未来需求。

新兴行业的掘起

    新兴产业正在缓慢上升。信息技术（IT）是一个相对较新的产业。现在，由于技术产业的繁荣，IT顾问比较短缺。同样情况的还有有关医疗科学、在线安全和在线业务的行业。这些新行业需要具有相关背景的新型顾问。

    这也意味着，其他学术背景已成为个人想要成为这些新行业顾问的条件。美国马立克拉尼斯是一家财富500强公司的管理顾问，具有14年的技术经验，在他写的一篇文章中进一步说明：

    “首先，我认为“通才型顾问”模式不再可行。想要成功的咨询公司必须提供专业的专业知识，而不仅仅是愿景。这对传统的咨询模式，雇用聪明的人，并委派他们完成所提出的挑战项目。在大型咨询机构，热衷于综合，专业化是一件困难的事情。另一方面，具有深厚专业知识的精品公司似乎做得很好，尤其是如果他们能与其他公司合作，互相填补空白。”

    我们也可以说，不像过去那样受欢迎的行业也会影响到专门从事特定领域的咨询顾问的数量。我们可以看到最多的顾问是专门在一个特定的业务或战略，如人力资源顾问或社会媒体营销顾问。

坏经济是咨询公司的好年景

    一个坏的全球经济并没有伤害任何人。由于失业人数的增加，就业公司和招聘机构的客户都获得了增长。可悲的现实是，因为更多的人由于缺乏适当的食物和水、以及在恶劣天气中的住所都生了病，医疗行业并没有受到较大的市场下跌影响。

    对管理顾问行业来说也是一样。受经济困境影响的企业需要做一些不同的事情，如果他们不做，他们可能会冒着关闭公司的风险，他们的目标市场仍然是相同的，但没有相同的购买力，可能需要一个新的计划。

    这是管理顾问来救援的时机。不愿亏损的大型公司正处于恐慌状态，他们可能已经尝试了一切办法，但没有产生什么作用，最后的归宿将是重组、削减雇员和关闭经济低迷地区的办公室。

    降低成本、战略转移和重组合并是在这个时期所需要的专业。专门从事增长战略、研究和发展的咨询公司可能会发现，一般公司不在寻找其所提供的这些类型的服务。

转变趋势

    由于网络世界的指数增长，并表现了以惊人的速度而发展的趋势。网络公司没有可预测性，公司可以在一个月内经历一个突然的销售额增长，而在接下来的情况下完全相反。

    一个很好的例子就是云存储。7年前，公司如Dropbox（80亿美元的估值），Box，YouSendIt，和SkyDrive并不存在，整个云存储市场还不存在，但他们已经在发展，只不过没有向消费者开放。快速发展到今天，宝洁、宝马和百事可乐公司开始依靠这项技术来运行他们的业务。

    云存储在未来5年里走向何处？我们确实不知道。开发人员不断确保他们有下一个最好的功能或更新，管理顾问也在云存储公司中扮演重要角色，确保他们的行为是低风险的。

    企业获得成功或失败的速度相当高。因此，他们可能需要接受管理咨询公司的服务，以确保他们的下一步行动是可以盈利的。

自由顾问的存在

    并不是所有的公司都能从一家有信誉的咨询公司聘请顾问。如果他们以前有预算的话，他们将来可能不会有。此外，咨询公司把他们的服务捆绑在大的昂贵的软件包来推动企业，需要寻找其他地方来提供他们的服务。毕竟，一些公司认为，他们所付出的是他们想与之合作公司的“名字”。此外，信息获得变得越来越容易，这意味着需要一个顾问做广泛研究的费用可能会降低。

    目前，我们看到自由顾问越来越多。好的一面是有一些自由职业顾问通常来自一家知名公司，服务费用更低。这是一个双赢的局面，自由顾问赚更多的钱，因为他们获得了所有的服务费，并且企业很乐意为相同的优质服务支付大幅降低的价格。

综述

    总之，管理咨询的未来看起来是光明和稳定的。随着“三大”咨询公司向发展经济的新城市扩张，我们可以肯定的是，这个行业将持续发展。专业化是行业的一个要求而不是奖金，随着企业努力对趋势的把握，更多的咨询公司将继续带来新的客户。

    最后，管理咨询业以一系列的方式适应当前的经济。由于自由顾问服务费用的降低，增加了咨询公司之间、以及咨询公司和自由顾问之间的竞争，在未来的管理咨询行业这是一个重要的因素，这对需要管理咨询服务的企业都是非常有益的。